姚之队负责人：不担心体育过度商业化

网易亚运7月18日报道 由第16届亚运会组委会指导，广州亚运会互联网网站和内容独家赞助商网易主办的“从奥运到亚运——2009中国体育营销峰会”，于2009年7月16日在广州新长隆酒店隆重举行。 网易专访了众辉体育公司总经理、姚之队负责人陆浩。

主持人：大家好！欢迎众辉体育公司总经理陆浩，来到高峰论坛的视频访谈室。

陆浩：大家好！

主持人：我知道陆总就是非常忙，旗下的体育运动员非常多，赛事非常多。中国本土化的企业在中国体育营销方面还是刚刚的起步，包括像咱们众辉的体育公司陆浩，，在中国并不多见，谈一下你在中国体育市场的方向和目标是怎样去做中国的市场呢？

陆浩：实际上我们目前的产业里面体育制约化程度还不高，所以我们产业定位体育营销策划，包括运动员也是作为体育营销策划。

主持人：你觉得中国体育营销市场走到哪一步呢？

陆浩：我觉得中国的体育营销通过奥运以后，大家对很多的企业赞助的赛事有更多的要求，越来越多企业能够尝试用体育做营销方式。

主持人：你觉得现在大家普遍有一个关注的问题就是体育和商业化的问题，你参加过很多的赛事，看过很多大型国际性的赛事，你觉得体育和商业化如何在工作当中找一个平衡点。

陆浩：体育分很多种，娱乐体育、大众体育，我觉得要看哪一种体育，现在信息体育和商业的结合非常多，娱乐体育跟商业体育也非常多，实际上体育跟商业的结合就算成功的。

主持人：体育过度商业化是否带给观众欣赏的感觉呢？

陆浩：我倒不觉得担心体育的过度的商业化。

主持人：我知道你经常出国，也看到国外很多的赛事，你觉得国际性的赛事进入到国际市场，必须要和海外市场有什么关系呢？就有很多国际性的赛事，例如NBA进入国际市场，开拓中国市场的时候和你在开拓国际市场有什么区别呢？需要做哪些准备，已经有什么不同呢？

陆浩：我觉得对国际品牌赛事来说，我觉得没什么不同，就要希望自己的品牌价值更高，就有更多的比赛。

主持人：不仅仅就是单个运动员，还做一个大型的赛事，在选择运动员和赛事上面有真正挑选的标准呢？

陆浩：我觉得作为企业来说选择运动员和赛事都是要找到盈利模式，毕竟是企业，希望赛事能够成功的空间，能够有好的商业模式，我觉得就是最重要的。

主持人：想请你谈谈明年正好就是亚运会的契机，亚运会是否有些针对性的契机，例如靠一届亚运会做一些赛事的推广呢？

陆浩：任何一个本土的经济公司或者赛事公司体育方面的公司借这样的机会，为自己公司寻找到更多的项目，现在我们在广州亚运会进展到目前，当然中间有些延伸出来的项目。